# Home Office für Alle für IMMER – JA / Nein / Vielleicht? – Die Frage aller Fragen! - URL: https://hr-passionista.com/home-office-fuer-alle-fuer-immer-ja-nein-vielleicht-die-frage-aller-fragen/ - Veröffentlicht: 2020-06-25 - Aktualisiert: 2025-12-01 - Autorin: Marion Eppinger (HR-Passionista) - Kategorien: Change, New Work & Transformation ### **Im Home Office zu arbeiten ist sicher vorteilhaft, um konzentriert Dinge abzuarbeiten, effizient und Schritt für Schritt – das klingt doch herrlich und vielversprechend oder ist das alles wieder nur eine Masche um Kosten zu sparen.** > „Man wird ausprobieren müssen, ob es funktioniert. Aber was passiert, wenn es nicht klappt? Ist man dann nicht mehr modern und unzeitgemäß? Am besten man sucht sich gleich Unterstützung, um erfolgreich damit umzugehen. Es gibt dafür genug Spezialisten am Markt.“ Dies sind nur einige Gedanken, die Unternehmern gerade jetzt nach der Corona Krise durch den Kopf gehen. ### **Home Office für Alle** Seit Mai 2020 haben Facebook und Google angekündigt, dass alle MitarbeiterInnen **bis zum Jahresende im Home Office bleiben** sollen – Twitter ist sogar noch einen Schritt weitergegangen. MitarbeiterInnen dürfen **nach der Corona-Krise** **uneingeschränkt** im Home Office arbeiten – unter folgender Prämisse – „Wenn unsere Beschäftigten in einer Rolle und Lage sind, die es ihnen erlaubt, von Zuhause aus zu arbeiten, und sie für immer damit weitermachen wollen, werden wir das möglich machen“. (laut dem Kurznachrichtendienst Twitter) Diese **Aktionen** werden jetzt als **revolutionär** gesehen – aber stimmt das wirklich? ### **Abschaffung von Home Office** 2016 ging folgende Schlagzeile durch alle Medien: Yahoo hat Home Office f**ür alle MitarbeiterInnen abrupt abgeschafft**. Ein „Führungsversagen“ wurde es von den Medien genannt. CEO Marissa Mayer begründetet die Entscheidung damals damit, dass man **körperlich in der Firma anwesend** sein müsse, um mit anderen Mitarbeitern erfolgreich zum Wohle des Unternehmens zusammenarbeiten zu können. Doch was ist nun im Bezug auf **moderne Arbeitswelten** der richtige Weg, um am **Puls der Zeit** zu bleiben? **5 Leitfragen für Home Office** Hier meine **5 Leitfragen** wie ein **Unternehmen entscheiden** soll, ob es **Home Office permanent** einführen soll **oder nicht:** - Welche Positionen, Aufgaben und Tätigkeiten erlauben es einem Mitarbeiter im Home Office zu arbeiten? Ist dafür auch das Equipment vorhanden, um effizient und produktiv permanent im Home Office zu arbeiten? - Welche Unternehmenskultur herrscht in meinem Unternehmen? Unterstützt diese ein remotes Arbeiten / Führen von Teams? - Welche Generationen arbeiten in meinem Unternehmen und in welcher Lebenssituation befinden sich meine MitarbeiterInnen – ist remote Arbeiten gerade wichtig oder eher die Zusammenarbeit im Team? - Welche Tools habe ich meinen Führungskräften zur Verfügung gestellt, damit sie ihre Teams remote führen können? - Sind Prozesse soweit digitalisiert, dass man konstant im Home Office arbeiten kann? ### Und nun? Kann ich als Unternehmer **all diese Fragen so beantworten**, dass Home Office Sinn macht – dann würde ich ein solches Modell der **Arbeitsflexibilisierung** befürworten. Gibt es jedoch irgendwo **Zweifel**, so würde ich im Moment noch die **Finger davonlassen** und mich um meine „**Problemzonen**“ kümmern. Denn auch im Fitness-Studio braucht es manchmal einen Personaltrainer, um das geeignete Training für sich zu finden, damit man seine **Problemzonen gut bearbeiten** kann: Ein **individuelles Programm**, das genau zu meinem Körper passt. Genauso sehe ich das auch in Unternehmen – einerseits braucht es eine **Strategie und Maßnahmen** für die Führungsebene, um flexibel Arbeiten zu können, anderseits brauchen Mitarbeiter oft die eine oder andere **Unterstützung**, um **effizient und erfolgreich** im Home Office zu arbeiten – aber immer **individuell abgestimmt**. ![](https://hr-passionista.com/media/2025/11/DSC01841-Edit.jpg) ### Mein Fazit Am wichtigsten ist auf jeden Fall, **an dieser Thematik dran zu bleiben** – wie im Sport – ein einmaliges Training verursacht vielleicht einen starken Muskelkater, aber die Problemzonen bleiben. Nur durch **langfristiges und nachhaltiges Arbeiten**, kommt man in den Shape, den man braucht, um als Unternehmen **erfolgreich und gut gerüstet** für die Zukunft zu sein. Ist es damit nun getan und man ist in der modernen Arbeitswelt angekommen? Jein, das ist nur ein **Baustein von vielen**. Ich denke, Home Office ist ein **wichtiger Bestandteil** davon, aber die zwischenmenschlichen Themen, dürfen dabei keinesfalls außer Acht gelassen werden. Die Kunst wird sein, den **Spagat zwischen off- und online** richtig zu spannen, damit man als Unternehmen zukünftig **wettbewerbsfähig** bleiben kann, aber auch **hohe Mitarbeitermotivation und-zufriedenheit** sicherstellen kann.