# HR Inside Summit – Summer Edition: Mein Nachbericht

- URL: https://hr-passionista.com/hr-inside-summit-summer-edition-mein-nachbericht/
- Veröffentlicht: 2022-07-08
- Aktualisiert: 2025-12-01
- Autorin: Marion Eppinger (HR-Passionista)
- Kategorien: Content & Influencing

Ein tolles Event in einem wunderschönen Ambiente ganz im Zeichen von Networking. Im Unterschied zum Pendant in der Hofburg gibt es hier ein lockeres Programm, wo der Austausch mit Branchenkolleg\*innen im Fokus steht. Eines kann ich schon vorweg sagen, es waren zwei wirklich heiße Tage. ![😅](https://hr-passionista.com/assets/emoji/1f605.svg)

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Was habe ich mitgenommen? Hier mein Nachbericht von 2 Tagen HR Inside Summit Summer Edition:**

Gestartet wurde in den 1. Tag mit einer **Keynote zum Thema „Grüßen“** und dass es wichtig ist, dem **Anlass angemessen zu grüßen.** Dabei auf die **Körpersprache** und die **Wortwahl** zu achten, ist das Um und Auf. Natürlich **kein neues Thema**, aber gut, dieses wieder **in Erinnerung zu rufen.**

### Selbstorganisiertes Lernen

Spannend fand ich den Input zu **selbstorganisiertem** **Lernen** in Teams, mit einem **einfachen Leitfaden** und einer/einem **Moderator\*in**.  Diese Form von Austausch **motiviert** und dadurch entsteht **automatisch ein Wissenstransfer.**

Warum diese **Art von Lernen** so **erfolgreich** in Unternehmen ist: Es macht **Spaß**, bietet eine Art von **Teambuilding** und wenn der **Inhalt gut aufgebaut, interaktiv und relevant** ist, kann dieser **sofort umgesetzt werden** – das ist für mich die **perfekte Kombination** für einen optimalen **Lernerfolg**. 

> Das erinnerte mich gedanklich an Working Out Loud, das auf  einem ähnlichen Prinzip beruht. Darüber habe ich in meinem Artikel [Upskilling: Weiterbilden statt austauschen](about:blank) schon einmal berichtet.

### MAC Employee Choice Programm

Kurz habe ich mich dem **Thema Mac Employee Choice Programm** gewidmet, eine **gute Sache** – die man sich aber **leisten können** muss. Dass es die **Arbeitgeberattraktivität steigern kann** und **Mitarbeiter\*innen** an das Unternehmen **bindet**, da bin ich **voll einverstanden.** Aber **das alleine reicht nicht aus,** um ein Employer of Choice zu sein.

Was es alles dazu braucht? Bevor man mit dem Thema startet – zuerst das **Top Management befragen**, was es eigentlich braucht, um ein **attraktiver Arbeitgeber zu sein**. Daraus **resultierend Schritte in die ganze Organisation setzen.** Man wird nur zum **#Talent Magnet, wenn die Ideen von oben nach unten mitgetragen werden.**

### Benefits

Um bei der **Mitarbeiter\*innen Motivation** zu bleiben, war ein Key Take Away für mich das **Thema Benefits** und dass sich hier **einiges tut** im Sinne der **Digitalisierung und neue Ideen** auf den Markt gebracht werden. Wie zB **Abos** wie Spotify für Mitarbeiter\*innen zu übernehmen, finde ich einen **tollen neuen Ansatz,** der viele im Unternehmen ansprechen wird. Davon bin ich überzeugt.

Ein wichtiger Benefit ist natürlich auch **Flexibilität in der Arbeitszeit**. Beim HR Inside Summit bekamen wir Einblicke in die **Einführung der 35 Std. Woche**. Ein **spannender Ansatz,** der mir persönlich sehr gut gefällt. Es muss **klare Rahmenbedingungen** dafür geben, damit es **gut funktioniert**. Alles steht und fällt mit der **Kommunikation** der **Erwartungen und Richtlinien.** Im Zusammenhang damit, bitte nicht falsch verstehen, es geht nicht darum, einerseits flexibel und andererseits starr durch diverse Richtlinien zu sein. Aber es braucht e**in Rahmenkonstrukt, in dem sich alle frei bewegen** können. Dann hat dieses **Modell auch Zukunft.** **Was geändert werden muss** – ein Beispiel die **Meetingkultur**: *wann finden Meetings statt, wer muss alles dabei sein, wer muss danach informiert werden und wie lange müssen diese dauern?* Wenn man **weniger Zeit** zur Verfügung hat, dann heißt es auch **effizienter damit umgehen**. Alles in allem kann man sagen, dass **der Impact groß ist und die Produktivität steigt.**

### Nachhaltigkeit

Aus der **Panel Diskussion** zur **Nachhaltigkeit** habe ich mitgenommen, dass jeder **kleine Schritte setzen** kann. Auch **Unternehmen**, wie *zB. durch Umstellung auf Ökostrom oder Einführung eines emissionsfreien Fuhrparks,*  um nur ein paar Beispiele zu nennen. **Nachhaltigkeit** ist etwas, dass **nicht nur mit Umwelt zu tun** hat.  Für mich bedeutet es auch **nachhaltig zu führen und zu agieren,** damit die **nächste Generation auch davon profitiert.** Weg von kurzfristigen Aktionen, hin zu **langfristigen Initiativen** – davon **profitieren letztendlich wir alle.** Das im **Employer Branding** zu kommunizieren, ist ein **Bonus am heutigen Arbeitsmarkt** – wichtig ist, **keine leeren Versprechungen** zu machen und **klar zu kommunizieren,** was Mitarbeiter\*innen im Unternehmen tun können, um einen **Beitrag für die Nachhaltigkeit zu leisten.** Wir sind uns alle einig, dass es **ein wichtiges Thema** ist. Aber es gibt Unternehmen, die die **Dringlichkeit noch nicht verstanden** haben. Hier gilt es, **mehr Aufklärungsarbeit zu leisten** und **Prozesse zu vereinfachen**. Vor allem im **Berichtswesen** – dabei wird **KI zukünftig eine wichtige Rolle spielen** und **Unternehmen entlasten**, damit man sich operativ dem Thema widmen kann.

### Positionierung

**Sich gut zu positionieren,** das war die Kernaussage einer **Jobstudie** auf dem HR Inside Summit. Es gibt **35% mehr ausgeschriebene Stellen** als im Vorjahr. Eine **starke Nachfrage** in allen Bereichen, vor allem in den **Bundesländern Wien & OÖ.** Also der **Personalmangel** wird sich **verschärfen**, ein **Viertel der Bevölkerung wird bis 2023 65+ sein.** Und den Prognosen zufolge werden wir bis 2030 aufgrund des demografischen Wandels um **10% weniger Arbeitskräfte global zur Verfügung haben.** Die **Wechselbereitschaft** ist jetzt **höher** denn je: **Jeder 6. wird heuer kündigen, jeder 4. denkt über einen Jobwechsel nach!** Wie kann ich mich als Arbeitgeber positionieren? **Flexibilität, Diversität, Nachhaltigkeit und die Sinnfrage.** **0815 Employer Branding funktioniert nicht mehr**, man muss sich **präsentieren** und **bei den Arbeitnehmer\*innen bewerben.**

Dafür braucht es **neue Recruitingwege** wie etwa **mit Google.** Es ist wichtig, seine **Zielgruppe zu kennen**, die **richtigen Schlagwörter zu verwenden** und **Informationen** immer **topaktuell zu halten.** Dann wird man mit großer **Sicherheit gelistet,** weil **Plattformen sowie Social Media sind Google optimiert** – *daher schnell mal auch die Karriereseite checken, ob diese das auch ist.* Ein **Highlight**, den **Standort** für sich nutzen und mit Bildern & Videos befüllen, um mehr Sichtbarkeit zu genieren. *Mit dieser Art des Recruitments ist es wichtig, alle zu erreichen, die der Zielgruppe entsprechen, auch die, die auf anderen Plattformen unterwegs sind.* Da hilft natürlich zusätzlich die **Schaltung von Ads** und schon hat man **mehr Reichweite als angenommen.**

### Abschluss des ersten Abends

Der **Humor** durfte am **Abschluss des ersten Abends** nicht zu kurz kommen und wurde **musikalisch untermauert.** Bei **gutem Essen** und einem **erfrischenden Getränk haben die Teilnehmer\*innen den Abend gemütlich ausklingen lassen.**

### **Tag 2 HR Inside summit – Summer Edition**

Um am 2. Tag auch in der Hitze **Fokus & Konzentration nicht zu verlieren,** gab es **leicht umsetzbare Schritte.** Oft sind es nämlich die **kleinen Dinge im Lebe**n, die **Großes bewirken**. *zB. mehr Mut zur Pause – was nicht heißt, nach vorn gebeugt den Instagram Account zu checken, sondern in Stille das Leben genießen bei einem Spaziergang oder einer Meditation*. Am aller wichtigsten ist jedoch mal **tief durchzuatmen.** **Danach** sieht die **Welt** oft schon **ganz anders aus.** Es reichen oft ein **paar Atemzüge**, um **wieder Fokus & Konzentration zu gewinnen.** 

Digitalisierung

Auch die **Digitalisierung** macht nicht halt im **HR Bereich.** Immer mehr **Prozesse** werden **automatisiert und digitalisiert.** Dafür braucht es **starke Partner und gute Softwarelösungen,** um dies **effizient und nachhaltig umzusetzen.** Dazu gab es einige **Einblicke**, um mehr **Transparenz zu schaffen und um Kommunikation in Unternehmen zu fördern.**

### Persönlichkeit

Welche **Persönlichkeiten & Arbeitsstil**e es im Unternehmen generell braucht. **Spielerisch** durfte der **eigene Arbeitsstil erarbeitet** werden und dann **zu der Phase des Unternehmens gematcht** werden. Das hat nicht nur **Spaß gemach**t sondern wieder gezeigt, wie **wichtig** es ist, **sich selbst und das Unternehmen zu kennen, um erfolgreich zu sein.**

### Zusammenarbeit

Abschließen möchte ich mit dem Thema **Vertrauen**. Vertrauen ist die **Basis für eine gute Zusammenarbeit** in jedem Unternehmen. Dass es **Unterschiede** gibt in **Vertrauen und Vertrautheit,** ist klar – und was es bedeutet, wenn **Vertrauen einmal missbraucht** wurde, brauche ich, glaub ich, **nicht weiter zu erläutern.** **Gekoppelt** wurde diese **Fragestellung mit Kräutern & Aromen,** die eine bestimmte **Stimmung** bei uns **auslösen**. Man könnte sagen, **etwas esoterisch** – aber was ich daraus gelernt habe in diesen zwei Tagen: der **klassische Ansatz funktioniert nicht mehr.** Man **muss sich abheben**, um heute **am Arbeitsmarkt wahrgenommen zu werden.** Da ist egal, welchen Ansatz man wählt, **Hauptsache er passt zum Unternehmen und dessen Kultur.**

> *Wie hat Albert Schweitzer schon gesagt:  Kultur fällt uns nicht wie eine reife Frucht in den Schoß. Der Baum muß gewissenhaft gepflegt werden, wenn er Frucht tragen soll.*

![](https://hr-passionista.com/media/2025/11/DSC01841-Edit.jpg)

### Mein Fazit

Mein Fazit der letzten Tage: Das **Ambiente, die Atmosphäre und die Gespräche waren toll.** Ich habe den **persönlichen Austausch mit meinen Kolleg\*innen sehr genossen.** Auch wenn das **Programm nicht so hochkarätig** war wie beim Summit in der Hofburg, **nehme  ich viele Eindrücke und Gedanken, sowie neue Kontakte mit in den Sommer.**

Und nicht vergessen: **HR Inside Summit** findet am **12\. & 13. Oktober 2022 in der Hofburg** statt.  **Ich freue mich auf ein Wiedersehen dort mich Euch.** Bis dahin, schönen Sommer

Eure HR Passionista