# No Voodo needed! #organisationsaufstellung - URL: https://hr-passionista.com/no-voodo-needed-organisationsaufstellung/ - Veröffentlicht: 2023-03-09 - Aktualisiert: 2026-01-28 - Autorin: Marion Eppinger (HR-Passionista) - Kategorien: Change, Organisationsentwicklung > Wie Organisationsaufstellungen Unternehmen helfen, Dynamiken sichtbar zu machen und Entscheidungen zu klären – praxisnah für HR, Führung und Change Agents. ##### Schon einmal von dem Begriff Organisationsaufstellung gehört? Bzw. wie unterbewusste Projektionen die Zusammenarbeit in einem Unternehmen beeinflussen können? > *“Gut aufgestellt” nennt man heute wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen bzw. Führungskräfte, die gekonntes Beziehungsmanagement betreiben. > (Klaus-Peter Horn, Regine Brick)*  Das **stimmt bis zu einem gewissen Grad,** aber Unternehmen, die **gut “aufgestellt”** sind, gehen über das **Maß des Bewussten hinaus. **Sie **tauchen** damit auch **in den Bereich des Unterbewussten ein.** ###  Wie so etwas aussehen kann? ##### Szenario i ## Konflikt im Team Matthias, Geschäftsführer eines KMUs, hat einen Konflikt mit Jan, einem seiner besten Bereichsleiter. Nach mehrmaligen Gesprächen scheint keine Lösung in Sicht.  In einem geschützten Rahmen werden 2 Personen in einem Raum aufgestellt. Beide sehen sich  an, etwas Aggression hängt in der Luft, für ein Team stehen beide eher weit voneinander entfernt. Eine dritte Person wird aufgestellt, sodass sie im Kreis stehen. Danach kommt es zu einem Bewegungsimpuls und Jan dreht sich weg und hat den Blick auf die andere Person gerichtet. Ein sogenannter Zugangsnachweis, dass es sich hier um ein anderes Thema handelt und Matthias nur der Trigger dafür ist.  Matthias, Geschäftsführer eines KMUs, hat einen Konflikt mit Jan, einem seiner besten Bereichsleiter. Nach mehrmaligen Gesprächen scheint keine Lösung in Sicht.  In einem geschützten Rahmen werden 2 Personen in einem Raum aufgestellt. Beide sehen sich  an, etwas Aggression hängt in der Luft, für ein Team stehen beide eher weit voneinander entfernt. Eine dritte Person wird aufgestellt, sodass sie im Kreis stehen. Danach kommt es zu einem Bewegungsimpuls und Jan dreht sich weg und hat den Blick auf die andere Person gerichtet. Ein sogenannter Zugangsnachweis, dass es sich hier um ein anderes Thema handelt und Matthias nur der Trigger dafür ist.  Dieses Szenario nennt man **Organisationsaufstellung**. Man nutzt diese z.B. um **herauszufinden, warum ein Konflikt unlösbar scheint.** Obwohl wir als **Menschen grundsätzlich ein Miteinander fördern**, will es doch manchmal **einfach nicht klappen.** Daher ist es **wichtig zu verstehen**, dass die **verdeckten, nicht bewussten Erfahrungen bzw. Gewohnheiten emotional oft tief verankert sind** und **nicht von heute auf morgen verändert werden können.** Dafür braucht es eine **Methode**, die **emotionale Barrieren öffnet** und dadurch **neue Arbeits- bzw. Sichtweisen ermöglicht**, **ohne** irgendwelchen **esoterischen Schnickschnack und Räucherstäbchen.** ### Kein Vodoo oder Pendelschwingen Eine Organisationsaufstellung beschäftigt sich damit, Ordnung in ein Team oder eine Entscheidungsfindung zu bringen. Es gibt gewisse Rangdynamiken in einer Firma, die eingehalten werden müssen. Werden diese verletzt, kommt es zu Unruhe bzw. Chaos. Wenn normale Kommunikation im Unternehmen nicht die gewünschten Erfolge bringt, weil “der Wurm” drinnen ist, sollte man auf Ursachenforschung gehen, also das sogenannte Metathema, identifizieren. ### Ganz ohne Schuldfrage Es geht hier nicht darum, einen oder eine Schuldige\*n zu finden. Wie wir alle wissen, wir sagen oftmals etwas und ganz was anderes steckt dahinter. ##### Szenario II ## Beförderung Deiner Vorgesetzten “Deine Vorgesetzte steht kurz vor einer Beförderung und ist konstant schlecht gelaunt. Eigentlich ja eine tolle Sache – aber sie schnauzt Dich bei jeder Gelegenheit an ohne wirklich sichtbaren Grund?” – Warum? Was könnte hier das **Metathema** sein? Vielleicht **Angst oder Unsicherheit?** Etwas, was wir **gesellschaftlich offen niemals zugeben** dürften – vor allem in einer Führungsposition – **Karriere ist ja toll,** **wichtig und richtig,** nicht wahr? Durch die **tief sitzende Unsicherheit,** zu der wir aber oft **nicht stehen,** kann so **eine Überreaktion passieren.** ### **Angst vor dem Versagen, Unsicherheit, Orientierungslosigkeit – so geht es uns allen einmal.** Diese **Themen beschäftigen uns irgendwann alle früher oder später** einmal im Arbeitsleben. Dem kann man oft nur **bedingt rational auf den Grund gehen,** schließlich sind wir alle oft **Meister\*innen im Verstecken unserer wahren Gefühle,** daher braucht es in einer **extremen Ausnahmesituation** oft eine andere **Methode**, um **“des Pudels Kern” zu finden** –  und das ist die **Organisationsaufstellung**.  ### Was passiert bei einer Organisationsaufstellung? Schauen wir uns den **Ablauf einer Organisationsaufstellung** einmal genauer an: Anhand von **Repräsentant\*innen** wird eine **Teamkonstellation** in einem sicheren Rahmen **aufgestellt**. Das **bedeutet nicht,** dass sich **Konfliktparteien Auge in Auge gegenüberstehen** und vor der Gruppe **eine hitzige Diskussion führen,** sondern für **jede “Partei” wählt man eine Person,** die sie in dem **Konstrukt repräsentiert.** Gemeinsam mit der **Aufstellungsleitung** wird an einem **Lösungsbild gearbeitet.** Das heißt, **Ordnungen werden verändert bzw. zusätzliche Ressourcen dazu gestellt.** Durch die **Gruppendynamik** werden **versteckte Probleme aufgedeckt** und **direkt behandelt,** **ohne dass gewertet wird.** Schließlich sitzen alle Parteien im selben Boot und sind hier, um **eine Lösung zu finden.** Diese **Entwicklungsreise** kreiert eine **positive gemeinsame Veränderung.** ![](https://hr-passionista.com/media/2025/11/DSC01841-Edit.jpg) ### Mein Fazit **Das klingt jetzt schriftlich vielleicht sehr abstrakt** – man muss es **erlebt haben**, um genau zu verstehen, worum es geht. Das, was **abschließend zu sagen ist – es funktioniert wirklich – und begeistert!** Ich und **viele** andere haben bereits **Organisationsaufstellungen** **ausprobiert**. Die **Möglichkeiten**, die sich dadurch **eröffnen**, **sind hier gar nicht alle zusammengefasst darzulegen.** Du hast dich gerade **beim Lesen ertappt,** dass es auch **bei dir ein Thema gibt?** **Schreibe mir** und gerne können wir uns **anschauen**, **ob eine Organisationsaufstellung hierfür die Lösung sein könnte!** Hier der [Link](https://hr-passionista.com/#events) zu unserem **nächsten Aufstellungsabend und was Dich dazu erwartet.** Weil, wie hat schon **Virgina Satir gesagt:** > *„Das (Arbeits)Leben ist nicht das, was es sein sollte. Es ist, was es ist. Die Art & Weise, damit umzugehen, macht den Unterschied.“*