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Kommunikation

Starke Kommunikation für HR: Tipps zu interner Kommunikation, Unternehmenskultur, Employer Branding und Führungskommunikation für mehr Wirkung.

Kündigungsgespräch führen: So gelingt der schwierigste Termin im Führungsalltag

Niemand führt gerne ein Kündigungsgespräch. Die Hände werden feucht, die Formulierungen liegen einem schwer im Magen, und am liebsten würde man den Termin verschieben. Verständlich. Die gute Nachricht: Vorbereitung ist die halbe Miete. Wer sich Zeit nimmt, das Gespräch durchzudenken, schafft einen fairen Rahmen für beide Seiten, und genau darum geht es hier. Die Zahlen…

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In schweren Zeiten zusammenstehen: Suizidbewältigung im Unternehmen

Ein Suizid im Unternehmen oder im Umfeld eines Mitarbeiters ist immer ein Ausnahmefall, der alle Beteiligten tief betroffen macht und oft überfordert. In solchen Situationen ist es wichtig, dass Unternehmen wissen, wie sie ihre Mitarbeitenden unterstützen können.   Mitgefühl zeigen Die Führungskraft sollte das persönliche Gespräch mit der betroffenen Person suchen. Ein Getränk anbieten und…

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Pflege von Angehörigen – Was Unternehmen tun können!

Ich spreche aus eigener Erfahrung, wenn ich sage, dass es überwältigend sein kann, sich plötzlich um die Versorgung naher Angehöriger kümmern zu müssen. Man hat wenig Zeit für andere Themen und fühlt sich oft leer und überfordert. Jeder hat gute Ratschläge, aber ich selbst bin oft unsicher, was ich tun kann.  Mein Credo ist, dass…

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Erfolgreich Verhandeln: 5 Insider Tipps

Verhandlungen sind allgegenwärtig, nicht nur am Jahresanfang – sei es im beruflichen oder privaten Umfeld z.B. eine Gehaltsverhandlung, beim Autokauf oder in persönlichen Beziehungen. Die Fähigkeit, erfolgreich zu verhandeln, ist daher von unschätzbarem Wert. Die richtige Herangehensweise für eine Verhandlung vorab gut zu durchdenken, kann am Ende über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.     Meine 5…

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Plötzlich Führungspersönlichkeit – Wie geh ich’s an?

Herzlichen Glückwunsch zur Beförderung! So, du bist nun eine Führungskraft: Entweder geplant durch einen vorbereiteten Talentmanagement-Prozess, wo Managementpositionen intern gezielt nachbesetzt werden und du dich wunderbar auf deine neue Rolle einstellen konntest oder als Überraschung: eine Weiterentwicklung ergibt sich aufgrund eines Ausfalls eines / einer Kolleg*in oder jemand verlässt “unerwartet” das Unternehmen. So oder so,…

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„Wer nicht befehlen kann, braucht Akzeptanz“ – Führen ohne Vorgesetzenfunktion

Die sogenannte “Laterale Führung” und wie man diese Rolle ausfüllt, ist ein Thema, das vom Product Owner bis hin zum Projektleiter viele beschäftigt. Besonders in agilen Arbeitsstrukturen und selbstorganisierten Teams fehlen die “echten Konsequenzen”, die getroffen werden müssten, wenn Konflikte auftreten bzw. Teams nicht die Leistung bringen. Beispiel: Nele wird zur Projektleiterin für das Projekt…

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Netzwerken leicht gemacht – 5 Tipps für erfolgreiches Networking

Der Veranstaltungskalender für den Herbst füllt sich mit vielen tollen Events und diese gilt es auch zu nutzen, entweder um sein eigenes Netzwerk aufzubauen, zu pflegen oder einfach Reichweite auszubauen. Alle drei Faktoren spielen eine wesentliche Rolle beim Netzwerken – das wichtigste To Do dafür ist definitiv, vorbereitet zu sein und einen Plan zu haben.…

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Candidate Journey: Traumreise oder Horrortrip

Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel, eine Arbeitslosenrate so niedrig wie schon lange nicht mehr und Arbeitnehmer*innen, die knallharte Forderungen stellen, all das war bis vor ein paar Jahren noch undenkbar. Aufgrund des demografischen Wandels stehen uns in den nächsten Jahren 10% weniger Arbeitskräfte als in der Vergangenheit zur Verfügung. Da kann man schon mal ehrlich sagen, dass…

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